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专注做酱油,股票涨幅赛茅台,更让万科郁亮“服气”

来源:南方财经网    2019-09-25 15:13     作者:陈晓敏

专注做自己的事情,你就是风口。

开门七件事,柴米油盐酱醋茶。

看上去,都是鸡毛蒜皮的小生意,却在不经意间孕育了一家超级上市公司,甚至击败了传说中都是暴利的房地产公司。

继超过碧桂园和恒大之后,海天味业市值再攀高峰。早在9月9日,海天味业的总市值已达到3070.59亿元,一举超过了地产龙头万科的市值(同期3029亿元),而截止今日,这一差距还在继续拉大。

近日,万科郁亮对于“海天味业市值赶超万科”作出回应:“有人说卖房子的不如卖酱油的,其实我是服气的,甚至我乐意见到这样的结果。”

而反观海天味业和万科的发展历程,居然还能找到很多相似之处。

【发家史】

奠定万科的第一桶,恰恰就来自于老百姓的需要,不过是香港老百姓。

1983年,当时的王石还是个倒爷,也还没有万科。他豪赌正笼罩“肥鸡丸致癌”阴云的香港本地鸡肉市场,从大连进了一批玉米饲料,而彼时香港市民已经不吃鸡肉了。

对于这场豪赌,王石是心里没谱的,因为不知道什么时候香港的消费者才能开始吃鸡肉。一度,他甚至希望船沉了,起码有保险还能兜底,否则,卖不出去的饲料只能砸在手里。

不过,王石是幸运的,饲料到了,肥鸡丸被证明是虚惊一场。

那一场豪赌,王石挣了三百万。

但经此一役的胆战心惊,王石后来还是放弃了和“烟火气”有关的生意,扑向了房地产的怀抱。

而在这场王石豪赌的前一年,海天味业现在的当家人庞康,走入了佛山市珠江酱油厂大门,年仅26岁就当上了该厂的副厂长。

彼时庞康管理的厂子虽然有百年声誉的积累,但它的影响范围仍然有限。当时,若说这家公司在30多年后,会成为市值千亿的上市公司,恐怕少有人会相信。

但在经过几轮革新后,以庞康为核心的管理层带领海天味业不断发展,业绩也是稳步上升。

▲2003-2017年海天业绩稳步上升

“造酱油”这门手艺活,资本化做到如此出色,得益于海天味业很早就开始规模化了。

2005年,海天味业投资10亿元建设100万吨的生产基地,2009年开始建设150万吨的生产基地,2014年又开始在江苏建厂。

而规模发展也带动了掌控力。海天味业对上下游产业链的话语权极强。对下游经销商,海天味业采取“先款后货”的结算方式;对上游供应商,海天味业又几乎采取“先货后款”的结算方式,仅对部分项目有少许预付款。

柴米油盐酱醋茶,只要不出现食品健康问题,是很容易形成粘性的。据今年最新数据显示,海天味业酱油的市场占有率已达到20%,而宇宙第一房企的万科,市场份额不过才4%。

【风光时刻】

而不止市场份额差距大,两家企业在资本市场的表现也是对比鲜明——海天味业有69倍的市盈率,而万科才9倍。

海天味业是2014年上市的,那一年的王石已经逐渐淡出管理层,开始沉浸在“笨笨红烧肉”的甜蜜恋爱中。

而这边,庞康的好日子才刚刚开始。一登陆资本市场,海天味业就得到了500亿的市值,催生了34个亿万富翁。而过去五年间,海天味业的股价更是翻了十倍。

论一时风头,就只有茅台能和酱油争一争了。而在资本市场上,海天味业真的把酱油酿出了“茅台味”。

风口来、风口去,谁也没想到做酱油的海天把自己熬成了资本的风口。

而近日,万科的郁亮表示对于卖酱油超越卖房子是“服气的”,他近一步表示,如果有一个公司能够满足千家万户老百姓的需要,他的产品和服务能够成为老百姓的首要选择,这样的公司就能创造价值,这样的公司就值很多钱。

而能让万科郁亮服气,或许是因为两者对“主业”有着共同的专注。

“就算我死了,你们搞多元化,我还是会从骨灰盒里伸出手来干扰你”,这是2012年王石留学归国后留下的惊人语。

王石对多元化的忌惮早已有之。上世纪90年代初,雄心勃勃的万科也一度多元化,一段时间内,其触角延伸到了地产、零售、证券、工业、文化,就连蒸馏水和电影都曾涉足。

1995年,为渡过难关,王石强硬地把万科旗下的写字楼、酒店等非住宅的产品全部改为住宅,并从此确立了万科的住宅地产模式。

此后,万科的专业化定位越加明确,定位于适合城市白领的中档住宅。

庞康的海天味业也是如此。王石是“迷途知返”从多元化走回专业化,而庞康根本就连这一步都没迈出去。

海天最开始就只做酱油,酱油做到第一后又增加了蚝油,蚝油做到第一后又增加了调味酱。这么多年,海天就一直坚守一个行业,几样产品。

资本市场向来是检验经济的风向标,如今海天味业市值超过地产龙头万科,也是对海天数十年如一日耕耘于“酱油”的最好见证。

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